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僑銀環(huán)保更名僑銀股份 發(fā)布“城市大管家”戰(zhàn)略

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僑銀環(huán)保發(fā)布“城市大管家”戰(zhàn)略。(央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員 供圖)


央廣網(wǎng)廣州12月23日消息(記者官文清)12月22日,僑銀環(huán)保在廣州召開“城市大管家 創(chuàng)新驅(qū)動未來”品牌更名儀式暨戰(zhàn)略發(fā)布會,正式宣布公司名稱擬由(簡稱“僑銀股份”),本次更名已獲公司董事會審議通過,待股東大會通過后正式進行工商變更。


面對城市服務萬億級市場,僑銀環(huán)保在發(fā)布會上正式發(fā)布公司 “城市大管家”發(fā)展戰(zhàn)略,本次更名可更準確反映業(yè)務內(nèi)涵和公司在長期規(guī)劃中的戰(zhàn)略定位。


僑銀環(huán)保董事長兼總經(jīng)理劉少云在發(fā)布會點出了此次更名的原因與意義,“這是順應億萬老百姓對美好生活的向往,順應城市管理海量的剛性需求,順應自身業(yè)務基礎(chǔ)和實際發(fā)展趨勢所作出的重大戰(zhàn)略決策。這一戰(zhàn)略決策是僑銀發(fā)展戰(zhàn)略的又一次提升、優(yōu)化和聚焦?!?/p>


中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會副會長兼秘書長劉晶昊在發(fā)布會上致辭,高度肯定僑銀環(huán)保在發(fā)展中敢為人先,積極探索城市管理服務的新思路、新舉措。


環(huán)衛(wèi)公司作為參與城市管理的重要分子,于環(huán)衛(wèi)服務之外,要如何順應大勢提供城市服務?發(fā)布會上,僑銀環(huán)保給出了答案。劉少云介紹,僑銀環(huán)保的“城市大管家”,是以一個城市的環(huán)衛(wèi)清掃工作為載體,從橫向拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)從環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾分類、園林綠化、地下管網(wǎng)、市政道路維護、交通設(shè)施管理、公園管理、水體維護、政府物業(yè)服務到城市停車等公共空間整體市場化管理服務。


據(jù)了解,僑銀環(huán)保的城市大管家項目,以“一體化”總包取代“碎片化”發(fā)包,以“聯(lián)管聯(lián)評”取代傳統(tǒng)的“九龍治水”,具有提高作業(yè)效率等優(yōu)勢,能最大化實現(xiàn)行業(yè)效應、投資效應、管理效應、經(jīng)濟效應和社會效應。


僑銀環(huán)保副總經(jīng)理兼財務總監(jiān)陳立葉分享了僑銀環(huán)保做好城市大管家具體舉措,公司堅持精細化管理,提升城市品質(zhì);堅持科學規(guī)劃投資建設(shè)運營一體化,補城市管理短板;堅持智能化管理,打造“城市大腦”,公司搭建了僑銀智慧環(huán)衛(wèi)平臺,攜手清華珠三角研究院共建固危廢處置與智慧環(huán)衛(wèi)研發(fā)中心,不斷升級優(yōu)化環(huán)衛(wèi)服務4.0模式,打通智慧城市管理的“任督二脈”。


事實上,僑銀環(huán)保在“城市畫卷”上飛針走線,用精細的繡花功夫繡出一流的城市品質(zhì),繡出了眾多先行先試的經(jīng)驗做法。早在2016年,僑銀環(huán)保率先打破了行業(yè)的圍墻邊界,其運營的首個環(huán)衛(wèi)一體化PPP項目——珠海金灣區(qū)PPP項目,服務涵蓋市政、綠化、保潔等多領(lǐng)域,實現(xiàn)了“從小環(huán)衛(wèi)到大環(huán)衛(wèi)”的突破。


今年,僑銀環(huán)保中標多個城市服務項目,包括超33億的都勻市城鄉(xiāng)環(huán)境提升服務一體化項目、 79億元的湘潭市城區(qū)公共停車場和停車位特許經(jīng)營(BOT)項目、60億元的保山中心城市環(huán)衛(wèi)保潔及園林綠化管護服務項目等。


目前,僑銀環(huán)保業(yè)務覆蓋全國18個省70余個城市,助力全國40多個城市成功“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”。2020年,僑銀環(huán)保充分發(fā)揮“城市大管家”優(yōu)勢,克服了“疫情”“洪水”等種種考驗,保障了全國70多個城市的環(huán)境衛(wèi)生安全。