承繼輝煌辭舊歲，踔厲奮發(fā)向未來。1月15-16日，僑銀股份2022年工作總結(jié)暨2023年重點(diǎn)工作部署大會在廣州順利召開，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各大區(qū)負(fù)責(zé)人等50余人參加會議。

本次會議以“唯實(shí)唯實(shí)唯實(shí) 善思善做善成”為主題，全面總結(jié)2022年各項(xiàng)工作，謀劃部署2023年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步堅定發(fā)展信心、凝聚奮進(jìn)力量，在推動公司新一輪高質(zhì)量發(fā)展中開好局、起好步。

 

連續(xù)3年蟬聯(lián)行業(yè)第一

 守正創(chuàng)新  逆勢攻堅 

僑銀股份董事長劉少云在會上發(fā)表了重要講話，首先肯定了公司2022年度各項(xiàng)工作取得的成績。

他表示，過去一年，是黨的二十大召開之年，是全面實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的重要一年，也是僑銀守正創(chuàng)新、逆勢攻堅之年。面對經(jīng)濟(jì)下行疊加世紀(jì)疫情持續(xù)沖擊的壓力，僑銀人始終保持戰(zhàn)略定力，上下一心，搏擊城市全域治理的萬億藍(lán)海，實(shí)現(xiàn)從服務(wù)城市、管理城市到經(jīng)營城市的全新升級，加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸布局，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式多元化發(fā)展。

劉少云董事長從五個方面總結(jié)了僑銀股份2022年的工作亮點(diǎn)：

01

主營業(yè)務(wù)固本強(qiáng)基，新興業(yè)務(wù)多點(diǎn)開花。12月連中14標(biāo)，根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全年中標(biāo)總額90多億元，連續(xù)3年蟬聯(lián)行業(yè)第一，“百城”版圖持續(xù)擴(kuò)張；“@城市”全域綜合治理服務(wù)模式備受矚目，成功落地首個代表項(xiàng)目——廣州白云馬崗村項(xiàng)目；強(qiáng)勢入局物業(yè)領(lǐng)域，摘得上海楊浦海立物業(yè)管理項(xiàng)目；布局再生資源產(chǎn)業(yè)，與南昌高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作；中標(biāo)山東萊州城市資源經(jīng)營項(xiàng)目，城市經(jīng)營項(xiàng)目再添一翼。

02

行業(yè)地位持續(xù)領(lǐng)先，品牌影響深入人心。參與起草的國家標(biāo)準(zhǔn)《城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)衛(wèi)清潔服務(wù)要求》正式發(fā)布；首次披露ESG報告；率行業(yè)之先喜獲“廣東省政府質(zhì)量獎提名獎”，并榮獲“最具投資價值上市公司”“中國上市公司ESG百強(qiáng)”等高質(zhì)量獎項(xiàng)，品牌傳播力再攀新高；積極履行社會責(zé)任，黨支部書記劉丹光榮當(dāng)選黨的二十大代表；公司全年捐出公益款項(xiàng)及物資共計超三千萬元。

03

大刀闊斧優(yōu)化組織，內(nèi)部管理提質(zhì)增效。降本增效成效喜人，內(nèi)部管理提檔升級，組織架構(gòu)亮劍除弊，全國運(yùn)營管理中心正式成立，僑銀團(tuán)隊(duì)更具韌性、更顯活力；上線業(yè)財一體化平臺，深入智慧環(huán)衛(wèi)應(yīng)用場景，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型跑出“加速度”。

04

加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，春風(fēng)化雨關(guān)懷員工。持續(xù)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，“一支軍隊(duì)”的特色更加凸顯；全年組織近500場培訓(xùn)，超6萬人次參加培訓(xùn)，“一所學(xué)校”的屬性更趨鮮活；向項(xiàng)目優(yōu)秀管理人員發(fā)放孝順金、舉辦入職周年紀(jì)念頒獎典禮、組織簽訂無固定期限勞動合同……多舉并措關(guān)懷員工，“一個家庭”的內(nèi)涵更顯深刻。

05

重點(diǎn)工程實(shí)現(xiàn)新突破，華廈搶工入駐在即。切實(shí)打通項(xiàng)目建設(shè)的堵點(diǎn)難點(diǎn)，抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。公司首個垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目——利川項(xiàng)目啟動施工、祿豐市病死畜禽無害化處置項(xiàng)目投入試運(yùn)營、總部大廈榮耀封頂入駐在即。

圖片▲ 僑銀股份董事長劉少云發(fā)言

共同打造僑銀新巔峰

 唯實(shí)唯實(shí)唯實(shí)  善思善做善成 

凡事興于實(shí)，敗于虛。劉少云董事長指出，“唯實(shí)”是意識上要實(shí)事求是，行動上要真抓實(shí)干，結(jié)果上要使命必達(dá)。

城市全域治理包羅萬象，是大勢所趨，也是政府剛需，具有超大規(guī)模的市場優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?。新的一年，任?wù)更加繁重。劉少云董事長強(qiáng)調(diào)，大家要堅持唯實(shí)唯實(shí)再唯實(shí)，善思善做更善成，要定了就干、干就干成、干就干好，踏踏實(shí)實(shí)執(zhí)行，不折不扣落實(shí)，共同打造僑銀新巔峰。

圍繞2023年的目標(biāo)任務(wù)，他提出七點(diǎn)要求：

一是唱響主業(yè)發(fā)展“最強(qiáng)音”

繼續(xù)圍繞“人居環(huán)境綜合提升”與“城市大管家”戰(zhàn)略，強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)現(xiàn)代化城市全域綜合治理服務(wù)工作，增強(qiáng)核心競爭力，保證主營業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二是點(diǎn)燃業(yè)績增長“新引擎”

積極擁抱變化，力拓“@城市”等新興業(yè)務(wù)，提高市場占有率，在新業(yè)務(wù)上謀求更大的利潤增長。

三是聚力降本增效“掙能量”

進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督的全流程管控；堅守勤儉節(jié)約的奮斗本色，嚴(yán)禁任何鋪張浪費(fèi)，積極推進(jìn)降本增效工作。

四是落實(shí)項(xiàng)目管理“七大重點(diǎn)”

項(xiàng)目管理精益求精，堅持質(zhì)量為王，優(yōu)化提升強(qiáng)整改，提升責(zé)任制達(dá)標(biāo)率，筑牢安全“基石”，多方聯(lián)動管資產(chǎn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，致力打造有口皆碑的好項(xiàng)目，不辜負(fù)百姓、政府及社會各界的信賴。

五是蓄好人才強(qiáng)司“活水池”

完善人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支撐；完善考核評估機(jī)制，健全獎懲機(jī)制，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人氛圍和制度環(huán)境。 

六是構(gòu)筑風(fēng)險防控“護(hù)城河”

建立并完善風(fēng)險防控機(jī)制，下好風(fēng)險化解“先手棋”；深化并創(chuàng)新品牌宣傳，講好僑銀故事，提高品牌傳播力、影響力、公信力。

七是打好效能改革“持久戰(zhàn)”

遏制一切內(nèi)卷內(nèi)耗行為，打擊一切散漫慵懶做派；持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化、長效化，全面提高公司整體的運(yùn)作效能；人人都是效能改革的參與者、主人翁，共同打造更敏捷、更靈活、更高效的組織。

錨定目標(biāo)再出發(fā)

 擁抱變化  堅定戰(zhàn)略 

僑銀股份歷來重視市場開拓、現(xiàn)金流和財務(wù)穩(wěn)健。會上，僑銀股份執(zhí)行總裁黃金玲高度肯定了僑銀人永不言棄、逆勢而上的業(yè)務(wù)開拓精神，面對跨界競爭成為常態(tài)的局面，黃金玲給出了自己的建議：

“我們一要躬身入局、精誠合作，全力以赴做好市場開拓，打好“@城市”這張王牌，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；二要抓重點(diǎn)祛難點(diǎn)通堵點(diǎn)，多貢獻(xiàn)“金點(diǎn)子”，確保回款目標(biāo)任務(wù)不折不扣完成，確?，F(xiàn)金流充裕；三要上下同欲、上下同責(zé)，深刻理解市場和運(yùn)營密不可分的關(guān)系，切實(shí)做好七大重點(diǎn)工作，提升僑銀的美譽(yù)度；四要堅持學(xué)習(xí)、善于思考業(yè)務(wù)，踏實(shí)做人，務(wù)實(shí)做事，用業(yè)績說話，持續(xù)賦能團(tuán)隊(duì)?！?/p>

過去一年，公司在降本增效、流程優(yōu)化、組織變革等方面都取得一定的成效，有力地應(yīng)對了困難的大環(huán)境。如何更好地開展2023年的工作，僑銀股份助理總裁陳學(xué)群表示：

“新的一年，全國運(yùn)營管理中心要嚴(yán)抓執(zhí)行力提升，確保公司任何決策在“2小時”內(nèi)都能實(shí)現(xiàn)下達(dá)、領(lǐng)會到貫徹執(zhí)行；“以心換心”加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，緊抓凝聚力提升；通過三線聯(lián)動狠抓高素質(zhì)人才培養(yǎng)；通過打造高效能運(yùn)轉(zhuǎn)流程，打造標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系，打造生態(tài)化資產(chǎn)管理體系，向管理要效益?！?/p>

未來，最重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地。會上，圍繞僑銀股份戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，周丹華、郭啟海、季濤、王榮暉、劉美輝、任洪濤、黃杰、鄭興、李睿希等公司管理層給出了相應(yīng)的落實(shí)舉措。

錨定新目標(biāo)，吹響沖鋒號。隨后，劉少云董事長與各職能部門、各大區(qū)負(fù)責(zé)人分別簽訂2023年度目標(biāo)責(zé)任書。

戰(zhàn)鼓擂擂，勢征新途。僑銀股份將更加堅定信念，勠力同心、勇毅前行，為打造世界領(lǐng)先的人居綜合環(huán)境提升服務(wù)商交出僑銀股份的滿意答卷！