“以車隊為家，以服務(wù)為樂”是僑銀股份昆明官渡環(huán)衛(wèi)一體化項目車隊主管李崇云的工作寫照。從業(yè)10多年，李崇云從一線駕駛員做起，全心投入到官渡區(qū)的城市服務(wù)工作中，多次榮獲“城市美容師”“先進(jìn)個人”等稱號。

PART/01

24小時待機(jī)，一片公心成車隊“管家”

李崇云負(fù)責(zé)僑銀股份昆明官渡環(huán)衛(wèi)一體化項目官渡片區(qū)車隊管理工作，所轄片區(qū)共有48名司機(jī)，39臺車輛。工作中，李崇云扮演著“管家”的角色，上至車隊的規(guī)章制度，下至衣食住行，與隊員們相關(guān)的大小事務(wù)，均在他的工作日程中。

官渡環(huán)衛(wèi)一體化項目合同總額67億元，環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積2036萬平方米，任務(wù)重、點多面廣，是車隊日常環(huán)衛(wèi)保障工作的顯著特點。

為確保片區(qū)內(nèi)16條道路干凈整潔，108個垃圾點位清理及時，李崇云在車輛調(diào)配、排班方面下足功夫。他認(rèn)真分析每條清掃路線的長短，對各作業(yè)車輛行經(jīng)路線和所需耗時一一跟車調(diào)查。每天清晨從家出門，他總是先開車到所轄路段巡查一番，檢查夜班清掃清運是否到位。到達(dá)車場后，再針對重點點位，部署白天的工作。

“李隊，水管壞了，麻煩安排一下維修?！薄袄铌?，垃圾即將滿溢，請調(diào)度車輛過去收運。”身為車隊主管，李崇云的工作非常講究機(jī)動性，一個車輛故障的電話、臨時任務(wù)調(diào)度電話打來，他就要立即協(xié)調(diào)或趕往現(xiàn)場，因此他的手機(jī)24小時保持暢通，“這樣他們遇到任何問題，都能夠第一時間和我聯(lián)系?！?/p>

PART/02

十年“老司機(jī)”，一點匠心探索創(chuàng)新改造

本著“干一行 精一行”的工作態(tài)度，李崇云不斷督促自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)、夯實本領(lǐng)，提高管理和服務(wù)的水平。

官渡環(huán)衛(wèi)一體化項目實施以來，僑銀股份先后采購了路面養(yǎng)護(hù)車、高壓清洗車、壓縮垃圾車等近900輛，市政道路環(huán)衛(wèi)機(jī)械化水平達(dá)到90%以上。

每回引進(jìn)新的車輛設(shè)備時，李崇云都是第一個摸車的駕駛員，每天的摸索、試駕，只為了盡快將車輛的各項性能摸透，再教會其他的駕駛員，提高工作效率。無論是灑水車、霧炮車，還是垃圾清運車、壓縮車等各種車型，他都能熟練駕駛操作，并且始終保持著“零事故”的記錄。

車隊安全管理，是車隊運行的頭等大事。自擔(dān)任車隊主管后，李崇云在車隊上下掀起“立規(guī)矩 保安全”的安全駕駛熱潮。除了每天提前到崗，對出勤車輛、設(shè)備工具進(jìn)行檢查、維護(hù)之外，他不斷完善車隊各項管理制度，定期召開駕駛員安全培訓(xùn)會，督促駕駛員做好車輛的保養(yǎng)、年審、安全技術(shù)檢查、車容車況等，確保安全生產(chǎn)。

為了節(jié)省開支，李崇云還組建了一支維修小分隊，應(yīng)對車輛故障等常見性問題?！按蟛糠值能囕v問題都能在內(nèi)部修理車間解決，相比外面的修理店能節(jié)省一大筆開支”，李崇云說道。

PART/03

“這是我應(yīng)該做的”一顆初心錘煉先鋒擔(dān)當(dāng)

作為一名有著21年黨齡的老黨員，李崇云始終堅守初心，發(fā)揮出“一個黨員一面旗”的先鋒作用。

今年3月新冠肺炎疫情期間，他主動請纓，帶頭加入官渡片區(qū)醫(yī)療廢棄物收運隊伍，連續(xù)半個月堅守在各核酸檢測點，承擔(dān)起收集轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢棄物的重任。

他經(jīng)常搶著去執(zhí)行各種突發(fā)事件處置任務(wù)，在路面執(zhí)勤途中屢次化身“救火英雄”，見義勇為；遇到節(jié)假日或市容保障，更是毫無怨言、沖鋒在前。

他每天有無數(shù)項工作和電話，但是聽到他說的最多的一句話就是“這是我應(yīng)該做的?！?br/>

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用“初心”守“公心”，一絲一毫不懈??；用“匠心”換“民心”，一方一寸求精細(xì)。李崇云用自己對城市服務(wù)工作的熱情和一名共產(chǎn)黨員的無私，抒寫著無怨無悔的敬業(yè)人生路。